Бизнес-консультант
Консультации для малого и среднего бизнеса. Двадцать лет работы с предпринимателями, пятнадцать лет в финансовом секторе, более тысячи клиентов.
Или позвоните: +7 918 536-01-94
Что я делаю
Смотрю на бизнес по цифрам и отчётности, а не по ощущениям. Показываю, где именно утекают деньги.
Разбираю текущие каналы, нахожу новые, работаю с конверсией, средним чеком и клиентским путём.
Показываю, от чего можно отказаться без потерь, а чего можно не делать вообще. Законно снижаю налоговую нагрузку.
Отвечаю, где взять финансирование и каким способом. Объясняю, как пользоваться кредитами, гарантиями и отсрочками.
Анализирую оргструктуру: кто тянет компанию, кто держится за неё, а кто вредит. Настраиваю показатели, которые реально мотивируют.
Кассовые разрывы, падение выручки, долговая нагрузка — разбираю ситуацию и строю план выхода.
Отдельная компетенция
Участник проекта «Сколково» освобождается от обязанностей плательщика НДС по статье 145.1 Налогового кодекса и от налога на прибыль по статье 246.1 — на срок до десяти лет. Это не схема и не оптимизация на грани: это прямая норма закона. Я помогаю пройти путь от оценки применимости до получения статуса.
Подходит не всем. Статус требует инновационной деятельности и работы на общей системе налогообложения, что достижимо. Но для компании с большой долей закупок с НДС или оптовых продаж сетям с НДС выгода может оказаться отрицательной — такое тоже бывает, и я скажу об этом прямо, а не после оплаты.
Не увеличу ваши продажи в пять-десять раз — такое бывает только в сказках.
По опыту работы с клиентами выполнение моих рекомендаций в среднем добавляет двадцать-тридцать процентов прибыли. Не в презентациях, а в отчётах.
Никакой воды, эзотерики и шаманства. Работаю с вашими данными и метриками, гарантирую конфиденциальность.
Как мы будем работать
Коротко описываете ситуацию и задачу. Отвечаю, смогу ли помочь — если нет, скажу прямо.
Отчётность, метрики, цифры. Всё, что нужно, чтобы считать, а не гадать.
На выходе — конкретные действия с приоритетами, а не общие рекомендации.
Стоимость
За час. Разбираем конкретный вопрос, получаете план действий.
Длительная работа над задачей. Условия обсуждаем индивидуально.
Бесплатно не консультирую. Оплата на счет или переводом по СБП, чек из приложения «Мой налог» предоставляю.
Обо мне
Пятнадцать лет в финансовом секторе, больше двенадцати из них — в банках: от специалиста по кредитованию до начальника отдела развития малого и среднего бизнеса. Эти годы дали то, чего не даёт ни один курс: я видел бизнес изнутри — по отчётности, а не по презентациям. Через мои руки прошли документы более тысячи компаний и предпринимателей: от людей, которые только собирались открыться, до действующих производств. Со временем начинаешь замечать, где компания теряет деньги, раньше, чем это замечает сама компания.
Семь лет я руковожу онлайн-сервисом — и это оказалась совсем другая школа. Как строить бизнес в цифровой среде. Как создавать услуги, которых на рынке не было. Как поднять доход с одного клиента в три с половиной раза. B2B и B2C я знаю не по книгам: строил и продавал оба.
Сегодня я консультирую малый и средний бизнес. Не обещаю роста продаж в пять-десять раз — такое бывает только в сказках. Моя работа проще и честнее: найти слабые места, которые мешают компании расти, и показать, что с ними делать. Выполнение рекомендаций в среднем добавляет клиентам двадцать-тридцать процентов прибыли — не в презентациях, а в отчётах. И довольно часто самое ценное решение звучит так: от этого можно отказаться, а этого не делать вообще.
Я не люблю «воду», эзотерику и шаманство в бизнесе. Любое решение должно опираться на цифры, отчётность и здравый смысл.
Образование. Таганрогский государственный радиотехнический университет, факультет экономики, менеджмента и права. Экономист, специальность «Информационные системы в экономике».
Дополнительно. Финансовый анализ предприятий малого и среднего бизнеса — программа Фонда поддержки малого бизнеса и Европейского банка реконструкции и развития. Продажа банковских продуктов клиентам малого и среднего бизнеса. Мотивация и стимулирование персонала. Управление командой.
Почётные грамоты банка ЗЕНИТ: номинация на звание «Лучший сотрудник года», личный вклад в рационализаторскую деятельность, ответственное отношение к делу, третье место в конкурсе «Лидер продаж».
Бесплатно
Таблица в Excel: вписываете свои цифры в жёлтые ячейки — она считает маржу, точку безубыточности, стоимость привлечения клиента и его пожизненную ценность. Внутри два заполненных примера: доставка еды и блинная.
Без регистрации и без формы. Просто скачайте.
Книга
Практическое руководство для тех, кто хочет начать — и не облажаться.
Пять обычных людей, их настоящие ошибки и настоящие цифры. Пошаговые алгоритмы, чек-листы и таблицы, которые можно применить сегодня вечером. Калькулятор выше — из пятой главы этой книги.
